महामारीच्या परीक्षेत, धोरण समर्थनाशिवाय उद्योग विकसित होऊ शकत नाहीत. प्रत्यक्षात, उद्योगांच्या दुर्दशेला त्यांच्या स्वतःच्या अडचणी आहेत. उपक्रमांना मदत करण्यासाठी "एक-आकार-फिट-सर्व" किंवा "एक-आकार-फिट-सर्व" उपाय नाही. केवळ बाजाराच्या चिंतेला प्रतिसाद देऊन, बाजारातील सहभागींच्या अनुभवावर लक्ष केंद्रित करून, ते काय विचार करत आहेत आणि ते कशाची काळजी करत आहेत आणि कशाची आशा करत आहेत हे समजून घेण्यासाठी स्वतःला एंटरप्राइझच्या स्थितीत ठेवून आणि समस्येचे "सात आयाम" लक्ष्यित करून, आम्ही करू शकतो. वेदना बिंदू कमी करा, अडथळे दूर करा आणि बाजारातील सहभागींच्या जीवनशक्तीला उत्तेजन द्या.
जेथे बाजारातील घटकांना अडचणी येतात, तेथे धोरणाचे पालन केले पाहिजे. आमच्या शहराने यावेळी सादर केलेल्या धोरणांचे पॅकेज, उद्योगांच्या गरजा लक्षात घेऊन, राष्ट्रीय आणि प्रांतीय धोरणांची पूर्णपणे अंमलबजावणी करणे, सर्वात मोठे वैशिष्ट्य म्हणजे अचूकतेवर लक्ष केंद्रित करणे आणि भिन्नता प्रतिबिंबित करणे. उदाहरणार्थ, व्यावसायिक बँका आणि इतर वित्तीय संस्थांनी बाजाराच्या तत्त्वांनुसार सूक्ष्म, लघु आणि मध्यम-आकाराचे उद्योग, वैयक्तिक व्यवसाय आणि ट्रक चालकांशी स्वतंत्रपणे सल्लामसलत करणे आणि त्यांच्या कर्जावरील मुद्दल आणि व्याजाची परतफेड पुढे ढकलणे आवश्यक आहे. शक्य तितक्या प्रमाणात.
लक्ष्यित बचाव सेवा प्रदान करण्यासाठी, आम्हाला समस्या-केंद्रित, मागणी-केंद्रित आणि परिणाम-केंद्रित पालन करणे आवश्यक आहे. विशेषतः, आम्हाला बाजारातील घटकांची मते आणि सूचना ऐकण्याची आणि उद्योगांना रोजगार आणि वित्तपुरवठा यातील अडचणी समजून घेणे आवश्यक आहे. कर सवलत, कर कपात आणि शुल्क, सरकारी निधी, लॉजिस्टिकमध्ये प्राधान्यक्रम, आर्थिक आणि क्रेडिट सहाय्य आणि भाडे कपात आणि स्थगिती यासारख्या धोरणांची शक्य तितक्या लवकर अंमलबजावणी होईल याची खात्री करण्यासाठी आम्ही लक्ष्यित उपाययोजना करू. आम्ही हे सुनिश्चित करू की ही धोरणे त्वरित लागू केली जातील आणि व्यवसायांना अधिक चैतन्य आणि आशा वाटेल आणि कमी दबाव आणि चिंता वाटेल.
